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住地ゴルフCOO/ゴルフライフデザイン代表理事の木下です。 ゴルフにおけるパフォーマンス分析は、選手の成長とゴルフ界全体の発展に欠かせない要素です。特にパッティングは、スコアに直結する重要な技術でありながら、その評価方法については長年議論が続...

『月刊ゴルフマネジメント』2025年11月号に私が担当する連載「ゴルフ場のデジタル革新」の第17回を掲載いただきました。 今回は「ゴルフ観戦DXの最前線：ソニーとJLPGAが拓く新たな可能性」というタイトルで、伝統的なゴルフ観戦に革新をもたらそうとして...

『月刊ゴルフマネジメント』2025年10月号に私が担当する連載「ゴルフ場のデジタル革新」の第16回を掲載いただきました。 今回はコンピューター特集として「2025年、ゴルフ業界の変革元年：ITが拓く持続可能な未来への道筋」というタイトルで、2025年のトレ...

住地ゴルフCOO/ゴルフライフデザイン代表理事の木下です。 株式会社住地ゴルフは、創業から55年もの長きにわたり、ゴルフ会員権のリーディングカンパニーとして事業を営んできました。しかし、日本のゴルフ人口が減少傾向にある中、この業界の未来をどう切...

『月刊ゴルフマネジメント』2025年9月号に私が担当する連載「ゴルフ場のデジタル革新」の第15回を掲載いただきました。 今回は「他のスポーツから学ぶゴルフ観戦体験のDXについて」というタイトルで、先日視察した富士スピードウェイで開催されたスーパー...

『月刊ゴルフマネジメント』2025年8月号に私が担当する連載「ゴルフ場のデジタル革新」の第14回を掲載いただきました。 今回は「クラウドとオンプレミス環境の比較検討：DX時代の最適なインフラ選択戦略」というタイトルで、ゴルフ場の基幹システムをはじ...

『月刊ゴルフマネジメント』2025年7月号に私が担当する連載「ゴルフ場のデジタル革新」の第13回を掲載いただきました。 今回は「ゴルフ場のダイナミックプライシングによる収益最大化」というタイトルで、ゴルフ場のレベニューマネジメントにおいて注目か...

ゴルフライフデザイン代表理事の木下です。 日本のゴルフ場の多く、特にゴルフブームの時代に建設された施設では、環境省が「浄化槽長寿命化計画策定ガイドライン」で定めている浄化槽が最適な運用期間（30年~50年）を大幅に超過して稼働している実態があ...

ゴルフ場経営における収益性改善は、いつの時代も経営者の頭を悩ませる重要な課題です。従来の集客方法やコスト削減策が限界を迎えつつある今、新たな成長エンジンとして注目されるのが「地域社会・メンバーとの共創」です。 単なる連携を超え、共に新しい...

『月刊ゴルフマネジメント』2025年6月号に私が担当する連載「ゴルフ場のデジタル革新」の第12回を掲載いただきました。 今回は「ゴルフ場の業務負荷を軽減するメンバーシップ管理のDX」というタイトルで、メンバーアプリの運用を開始した弊社ゴルフ場であ...